1.導(dǎo)致鹽漬化的因素有氣候、地形、水文地質(zhì)、土壤質(zhì)地等自然因素,以及灌溉方式和耕作制度等人為因素.

2.銷售代表必須時(shí)刻注意比較每年每月的業(yè)績(jī)波動(dòng)，并進(jìn)行反省、檢討，找出癥結(jié)所在：是人為因素、還是市場(chǎng)波動(dòng)？是競(jìng)爭(zhēng)者的策略因素，還是公司政策變化？等等，才能實(shí)際掌握正確狀況，尋找對(duì)策，以完成任務(wù)，創(chuàng)造佳績(jī)。

3.然而，巴克利博士的研究數(shù)據(jù)顯示，吳哥窟的衰落還有另種可能原因：由于吳哥窟城內(nèi)的運(yùn)河和水庫枯竭，導(dǎo)致城市衰落，于是外族有機(jī)可趁而入侵；并非歷史學(xué)家倒果為因的解釋。

4.受自然和人為因素的影響，土壤特性在空間分布上呈現(xiàn)非均一性，即土壤特性的空間變異性。

5.這些例子都說明，當(dāng)國(guó)家利益的沖突和意識(shí)形態(tài)分歧交織在一起，便互為因果，互相促進(jìn)，使分歧和爭(zhēng)執(zhí)變得越來越嚴(yán)重，越來越不可收拾，終于導(dǎo)致雙方關(guān)系的惡化和破裂。

6.這些例子都說明，當(dāng)國(guó)家利益的沖突和意識(shí)形態(tài)分歧交織在一起，便互為因果，互相促進(jìn)，使分歧和爭(zhēng)執(zhí)變得越來越嚴(yán)重，越來越不可收拾，終于導(dǎo)致雙方關(guān)系的惡化和破裂。

7.這些例子都說明，當(dāng)國(guó)家利益的沖突和意識(shí)形態(tài)分歧交織在一起，便互為因果，互相促進(jìn)，使分歧和爭(zhēng)執(zhí)變得越來越嚴(yán)重，越來越不可收拾，終于導(dǎo)致雙方關(guān)系的惡化和破裂。

8.你以為因?yàn)槲邑毟F，默默無聞?dòng)譀]有美貌，我就沒有靈魂沒有心嗎？

9.銷售代表必須時(shí)刻注意比較每年每月的業(yè)績(jī)波動(dòng)，并進(jìn)行反省、檢討，找出癥結(jié)所在：是人為因素、還是市場(chǎng)波動(dòng)？是競(jìng)爭(zhēng)者的策略因素，還是公司政策變化？等等，才能實(shí)際掌握正確狀況，尋找對(duì)策，以完成任務(wù)，創(chuàng)造佳績(jī)。

10.這些例子都說明，當(dāng)國(guó)家利益的沖突和意識(shí)形態(tài)分歧交織在一起，便互為因果，互相促進(jìn)，使分歧和爭(zhēng)執(zhí)變得越來越嚴(yán)重，越來越不可收拾，終于導(dǎo)致雙方關(guān)系的惡化和破裂。