2012年5月31日，中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量協(xié)會(huì)培訓(xùn)部為時(shí)代集團(tuán)舉辦了一期《全面質(zhì)量管理知識(shí)》培訓(xùn)班。6月19日，京、濟(jì)兩地5個(gè)產(chǎn)業(yè)公司及集團(tuán)職能部門(mén)共89人參加統(tǒng)一考試。
89名參加考試人員考試成績(jī)?nèi)亢细?，最高?7分，平均分88分，成績(jī)合格人員獲全國(guó)統(tǒng)一證書(shū)。
此次統(tǒng)考上報(bào)中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)備案，由協(xié)會(huì)對(duì)集團(tuán)質(zhì)管部遲明珠進(jìn)行批閱卷培訓(xùn)。集團(tuán)質(zhì)管部于年初組織產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)員，全體學(xué)員通過(guò)自學(xué)和邀請(qǐng)中機(jī)質(zhì)協(xié)培訓(xùn)部老師串講的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，效果顯著。
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戰(zhàn)略決心
從本次走訪及調(diào)查的情況來(lái)看，傳統(tǒng)品牌在做電商戰(zhàn)略決策時(shí)相對(duì)純電商企業(yè)更加謹(jǐn)慎，與其說(shuō)傳統(tǒng)品牌涉水電商戰(zhàn)略決心不足，倒不如說(shuō)對(duì)電商預(yù)期太高。傳統(tǒng)品牌在真正涉水電商時(shí)，其管理者都會(huì)深入走訪考察較成功的純電商企業(yè)，參觀交流學(xué)習(xí)，但是由于缺乏電商行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，往往學(xué)習(xí)的都只是假象，卻不能深入理解做好電商的關(guān)鍵因素（產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)、IT系統(tǒng)）以及真實(shí)的投入產(chǎn)出比和財(cái)務(wù)成本。所以必然會(huì)導(dǎo)致對(duì)成熟電商發(fā)展的虧損周期及財(cái)務(wù)預(yù)期估計(jì)不足，電商項(xiàng)目中途夭折也就在情理之中了。
品牌域名
談到品牌域名，有一個(gè)真實(shí)的案例可以和大家分享：肯德基和麥當(dāng)勞都有網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)，但前者的訂餐量遙遙領(lǐng)先。因?yàn)榭系禄挠蛎鹝fc.com.cn非常好記，而麥當(dāng)勞的mcdonalds.com.cn域名卻費(fèi)勁得很，從這個(gè)意義上說(shuō)肯德基更懂電商。從這次走訪調(diào)查的情況并結(jié)合實(shí)際失敗的案例來(lái)看，有一個(gè)非常有意義的現(xiàn)象：絕大部分傳統(tǒng)品牌商涉入電商時(shí)是先定中文品牌名再定域名，企業(yè)對(duì)品牌中文名稱的重視要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)品牌域名的重視，認(rèn)為品牌及域名是可以通過(guò)廣告轟炸出來(lái)的。但成熟的電商企業(yè)一定是先考慮好域名再考慮中文品牌名，好的域名是電商成功的關(guān)鍵因素。兩種不同的思維模式就會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)在電商之路上的不同結(jié)果。
渠道策略
邦購(gòu)的失敗是近期電商界熱議的話題，嚴(yán)格意義上不能說(shuō)邦購(gòu)電商之路就此失敗，只能說(shuō)其B2C渠道策略失敗而已。邦購(gòu)在淘寶商城及網(wǎng)絡(luò)渠道上的銷量在服裝品類排名還是非常靠前的，銷量相當(dāng)可觀。由于傳統(tǒng)品牌商在打造線下品牌時(shí)得心應(yīng)手，市場(chǎng)地位在各自的細(xì)分市場(chǎng)中出類撥萃，因此傳統(tǒng)品牌商涉水電商往往看不中網(wǎng)絡(luò)渠道，而是直接涉水B2C，但B2C的運(yùn)營(yíng)門(mén)檻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)渠道布局成本。傳統(tǒng)品牌涉水電商最佳的路徑應(yīng)該是淘寶商城涉水，網(wǎng)絡(luò)渠道布局，然后再布局獨(dú)立B2C。例如，愛(ài)慕是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌涉水電商較早的企業(yè)之一，在與其電商負(fù)責(zé)人深入交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)雖然愛(ài)慕電商之路非常低調(diào)，但是其電商發(fā)展之路上，大的錯(cuò)誤沒(méi)犯太多，其現(xiàn)在的電商業(yè)務(wù)發(fā)展得非常穩(wěn)健，后勁十足，值得傳統(tǒng)品牌商布局電商時(shí)學(xué)習(xí)。
人才體系
人才是傳統(tǒng)品牌商做電商失敗的最重要的原因之一。電商運(yùn)營(yíng)是一個(gè)綜合體系，對(duì)人才及團(tuán)隊(duì)的要求非常高，從本次走訪及調(diào)查的情況來(lái)看，傳統(tǒng)品牌商確實(shí)在供應(yīng)鏈人才方面有著先天的優(yōu)勢(shì)，但在電商人才的儲(chǔ)備上卻嚴(yán)重不足。首先，傳統(tǒng)品牌商在薪資結(jié)構(gòu)上對(duì)電商中高端人才沒(méi)有吸引力，其次，傳統(tǒng)品牌商地域的限制也會(huì)加大電商人才的引進(jìn)難度，第三，傳統(tǒng)品牌商特有的企業(yè)文化與互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)文化基因的沖突也會(huì)成為人才引進(jìn)難的因素；本次走訪調(diào)查中不少于三家傳統(tǒng)品牌商，電商團(tuán)隊(duì)超過(guò)幾十號(hào)人，但是和其管理者及團(tuán)隊(duì)成員深入交流，卻發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員中真正懂電商的幾乎沒(méi)有，這就是當(dāng)下傳統(tǒng)品牌商人才體系建設(shè)的真實(shí)現(xiàn)狀。
財(cái)務(wù)體系
資本是把雙刃劍，當(dāng)下對(duì)涉入電商行業(yè)的資本門(mén)檻要求已經(jīng)非常高了，雖說(shuō)資本是傳統(tǒng)品牌做電商的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，但財(cái)務(wù)體系的傳統(tǒng)化又恰恰是制約傳統(tǒng)品牌商電商之路的攔路虎。通過(guò)本次走訪調(diào)查及結(jié)合過(guò)往案例，傳統(tǒng)品牌商做電商，雖然對(duì)外宣稱財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，但真實(shí)現(xiàn)狀卻是分工不分家，名義上是獨(dú)立，但實(shí)際上財(cái)務(wù)權(quán)絕大部分還是中央集權(quán)。傳統(tǒng)品牌商電商團(tuán)隊(duì)成員意見(jiàn)最大的就是財(cái)務(wù)審批流程復(fù)雜，層層審批，得不到充分授權(quán)。這導(dǎo)致電商項(xiàng)目得不到快速響應(yīng)，嚴(yán)重影響電商運(yùn)營(yíng)效率，間接導(dǎo)致傳統(tǒng)品牌商電商團(tuán)隊(duì)成員流失率過(guò)高，從而影響整個(gè)電商運(yùn)營(yíng)體系。
任重道不遠(yuǎn)
雖然傳統(tǒng)品牌電商之路到目前為止鮮有成功案例，發(fā)展之路依舊任重道遠(yuǎn)。值得欣喜的是，它們依然在探索電商之路。例如，2011年9月老字號(hào)品牌百雀靈在淘寶商城開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的試用體驗(yàn)營(yíng)銷From EMKT.com.cn活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了淘內(nèi)、淘外、社交新媒體等一系列廣告及媒體資源，把一次試用營(yíng)銷活動(dòng)做到了極致。對(duì)于一個(gè)始于1931年的傳統(tǒng)老品牌，能夠敢躍雷池、用純電商的思維模式去做電商，是一次思維模式的重大轉(zhuǎn)變。此舉可以看出傳統(tǒng)品牌商對(duì)電商的真正認(rèn)識(shí)正在變得愈加理性、成熟，相信只要方向?qū)α耍瑐鹘y(tǒng)品牌商的電商成功之路就不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
]]>娃哈哈試水電商渠道
資料顯示，同源康成立于2011年3月，擁有員工100多人，主要引進(jìn)國(guó)際健康食品品牌，并通過(guò)入駐天貓(微博)、京東商城(微博)等第三方商城銷售高端食品以及營(yíng)養(yǎng)品，不過(guò)同源康從去年就開(kāi)始籌備自己的B2C平臺(tái)tonicare.cn，并計(jì)劃于7月正式上線。
根據(jù)同源康官方披露的信息，其已經(jīng)與娃哈哈、美國(guó)兒童輔食品牌禧貝，美國(guó)兒童膳食補(bǔ)充品牌Lil Critter，意大利橄欖油、葡萄籽油品牌奧尼和拉涅利達(dá)成合作伙伴。
而據(jù)消息人士透露，同源康幕后負(fù)責(zé)人為杜建英，杜建英曾是娃哈哈集團(tuán)黨委書(shū)記，于2008年離開(kāi)娃哈哈集團(tuán)，但其依然是娃哈哈股東。娃哈哈官方在與新浪科技連線時(shí)稱對(duì)此“不知情”。
但可以確定的是，娃哈哈正在通過(guò)同源康探索電商銷售渠道。根據(jù)去年8月娃哈哈披露給媒體的新聞稿，其已經(jīng)授權(quán)同源康通過(guò)網(wǎng)上商城銷售其產(chǎn)品，如娃哈哈“愛(ài)迪生奶粉”的電商銷售，全是通過(guò)同源康進(jìn)行。
除了奶粉系列，目前同源康銷售的其他母嬰類產(chǎn)品，也是以娃哈哈為主。據(jù)消息人士透露，娃哈哈正在與同源康逐步合作全線飲料，在其自有B2C平臺(tái)推出后會(huì)陸續(xù)上線。
根據(jù)同源康官網(wǎng)披露的規(guī)劃，今后其將在第三方商城及獨(dú)立B2C上發(fā)力，通過(guò)電子商務(wù)及線下渠道，提供從食品供應(yīng)基地、研發(fā)、加工、銷售、配送一體化的健康食品供應(yīng)鏈，“努力成為中國(guó)健康食品電子商務(wù)的旗幟公司”。
傳統(tǒng)企業(yè)布局食品電商
相對(duì)于娃哈哈集團(tuán)在電商方面的探索，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中糧集團(tuán)的做法更為直接——旗下品牌我買網(wǎng)已經(jīng)具有一定品牌知名度，并且依托中糧資源，食品范圍覆蓋健康食品、進(jìn)口食品、茶葉、早餐、生鮮、特產(chǎn)等。
除了中糧集團(tuán)，快速企業(yè)順豐速遞，也將進(jìn)入B2C領(lǐng)域的切入點(diǎn)放在食品領(lǐng)域：其全資設(shè)立的電商網(wǎng)站“順豐優(yōu)選”正式上線，主營(yíng)中高端食品，提供休閑食品、水果、糧油副食等品類，還可以配送海鮮、冷飲、新鮮蔬菜等難度大商品，不過(guò)目前僅限北京地區(qū)。
傳統(tǒng)企業(yè)紛紛將目光瞄準(zhǔn)高端食品領(lǐng)域的背后，是該行業(yè)的高速增長(zhǎng)。
據(jù)正望咨詢數(shù)據(jù)顯示，2011年線上食品交易額四季度達(dá)到了138億，預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年，食品線上整體交易額會(huì)以40%以上的速度增長(zhǎng)。
但值得注意的是，這些傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍食品領(lǐng)域全部瞄準(zhǔn)“高端”二字。據(jù)電商從業(yè)人士稱，做中低端食品電商存在兩個(gè)難題，一方面無(wú)法控制物流成本；而是普通商品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，訂單量做不起來(lái)?！霸痍P(guān)注的辦公室零食平臺(tái)西米網(wǎng)早早收?qǐng)鼍褪且粋€(gè)案例?！?/p>
正望咨詢分析認(rèn)為，食品品牌進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域是大勢(shì)所趨，將有越來(lái)越多資本和目光集中在這一領(lǐng)域。今年3月中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧曾透露，我買網(wǎng)已經(jīng)獲得數(shù)億元人民幣的風(fēng)險(xiǎn)投資。隨著娃哈哈集團(tuán)等企業(yè)的曲線進(jìn)入，這一領(lǐng)域也將開(kāi)始呈現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)。
]]>????? 行業(yè)展會(huì)腫么了？同行們聊起來(lái)也很是無(wú)奈，來(lái)吧，其實(shí)心知肚明沒(méi)什么效果；不來(lái)吧，又怕以前的客戶看了會(huì)認(rèn)為，這個(gè)公司怎么了，沒(méi)實(shí)力參展，還是根本就不存在了。糾結(jié)呀！坑爹呀！究竟是什么原因?qū)е铝私裉斓木置?？我想這不只是我們?cè)囼?yàn)機(jī)行業(yè)要思考的，也是行業(yè)主辦方也要思考的。如此進(jìn)行下去，我們還有希望嗎？
????? 寫(xiě)在2011年歲末，希望以此惕勵(lì)國(guó)人，期盼來(lái)年能有一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的改觀。文章來(lái)源：http://www.17114.org（試驗(yàn)機(jī)論壇） ]]>
??????? 最近經(jīng)過(guò)之峰電子商務(wù)部的努力，我們兩個(gè)核心產(chǎn)品關(guān)鍵詞（硬度計(jì)、粗糙度儀）都已經(jīng)排到了百度的首頁(yè)。粗糙度儀目前排名較穩(wěn)定，在首頁(yè)第一位或第二位的位置，但是硬度計(jì)的排名較不穩(wěn)定，在首頁(yè)1-8名之間徘徊。如何穩(wěn)定排名呢？藍(lán)海同仁其實(shí)是可以貢獻(xiàn)自己的一份力量，方法如下：
??????? 以后找藍(lán)海網(wǎng)站不要在輸入qdsteel.cn，或者是在百度搜索公司名稱，而是在百度中搜索硬度計(jì)或是粗糙度儀點(diǎn)擊即可。
??????? 注意事項(xiàng)：（1）點(diǎn)擊進(jìn)入后不要直接關(guān)閉頁(yè)面，盡量多點(diǎn)幾個(gè)頁(yè)面，多逗留一會(huì)；（2）如果您周末有時(shí)間偶然要上公司的網(wǎng)站，這種方法更要優(yōu)選，因?yàn)槟莫?dú)立IP對(duì)網(wǎng)站的排名更有幫助。
??????? 時(shí)代的發(fā)展離不開(kāi)大家，您要是有時(shí)間就來(lái)試試吧！將其變成您每天上網(wǎng)的一種習(xí)慣吧！
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時(shí)代集團(tuán)公司根據(jù)科技部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局以及全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)更名和復(fù)審等有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，經(jīng)過(guò)市科委、市財(cái)政局、市國(guó)稅局、市地稅局組織專家評(píng)審，于7月11日通過(guò)了復(fù)審高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。
文章鏈接：中國(guó)儀表網(wǎng) http://www.ybzhan.cn/Company_news/Detail/39614.html
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儀器儀表產(chǎn)品關(guān)注指數(shù)分析
????? 傳統(tǒng)的的電話、傳真以及提供印刷產(chǎn)品目錄樣本等模式，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)未免就顯得滯后和遲緩了。儀器儀表企業(yè)想要在新時(shí)期快速發(fā)展，滿足客戶需求，就不免要順應(yīng)時(shí)代潮流，推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展。雖然是一種挑戰(zhàn)，但是一個(gè)新的機(jī)遇。
????? 從慧聰網(wǎng)搜索風(fēng)云榜，我們可以看出硬度計(jì)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)28%的關(guān)注度位居慧聰網(wǎng)搜索風(fēng)云榜首之位。受倫敦奧運(yùn)影響，測(cè)試儀和檢測(cè)儀受到買家青睞，均以21%的關(guān)注度位列慧聰網(wǎng)搜索風(fēng)云榜第二位。分析儀作為儀器儀表行業(yè)的熱銷產(chǎn)品，以19%位列慧聰網(wǎng)搜索風(fēng)云榜的第四位。
????? 近年來(lái)，越來(lái)越多的儀器儀表企業(yè)開(kāi)始利用B2B電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行推廣和信息化建設(shè)，也取得了十分不錯(cuò)的效果。很多儀器儀表企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到電子商務(wù)的重要性，并開(kāi)始建立企業(yè)自己的網(wǎng)站。但是僅僅依靠企業(yè)網(wǎng)站是不夠，還必須進(jìn)行從企業(yè)內(nèi)部到外部建立起一個(gè)完善的、具有企業(yè)文化特色的電子化、商務(wù)化的企業(yè)管理模式。
]]>??? 大家好，為了更好的發(fā)展時(shí)代藍(lán)海市場(chǎng)的網(wǎng)上業(yè)務(wù)，藍(lán)海網(wǎng)站已于近日成功改版。后續(xù)藍(lán)海還會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)策略對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，目的是提高藍(lán)海網(wǎng)站的訪問(wèn)量和轉(zhuǎn)化率。
??? 當(dāng)然，藍(lán)海業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)站建設(shè)離不開(kāi)分公司的支持，建議分公司在網(wǎng)站首頁(yè)底部友情鏈接處以錨文本的形式指向北京時(shí)代之峰科技有限公司藍(lán)海網(wǎng)站的首頁(yè)。具體如下：
- ??? 錨文本：硬度計(jì)????? 鏈接地址：http://qdsteel.cn
- ??? 錨文本：粗糙度儀 鏈接地址：http://qdsteel.cn
- ??? 錨文本：試驗(yàn)機(jī)????? 鏈接地址：http://qdsteel.cn
??? 備注：三個(gè)錨文本中，只需選擇鏈接一個(gè)，鏈接成功后可以到評(píng)論區(qū)域留言，我們會(huì)做記錄。如有碰到技術(shù)問(wèn)題可以咨詢：010-62982299-3102。謝謝。
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