??? 在此值得注意的是超聲波探傷用于全熔透焊縫，其探傷比例按每條焊縫長(zhǎng)度的百分?jǐn)?shù)計(jì)算，并且不小于200mm。對(duì)于局部探傷的焊縫如果發(fā)現(xiàn)有不允許的缺陷時(shí)，應(yīng)在該缺陷兩端的延伸部位增加探傷長(zhǎng)度，增加長(zhǎng)度不應(yīng)小于該焊縫長(zhǎng)度的10%且不應(yīng)小于200mm，當(dāng)仍有不允許的缺陷時(shí)，應(yīng)對(duì)該焊縫進(jìn)行100%的探傷檢查，其次應(yīng)該清楚探傷時(shí)機(jī)，碳素結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在焊縫冷卻到環(huán)境溫度后、低合金結(jié)構(gòu)鋼在焊接完成24小時(shí)以后方可進(jìn)行焊縫探傷檢驗(yàn)。超聲波探傷儀另外還應(yīng)該知道待測(cè)工件母材厚度、接頭型式及坡口型式。截止到目前為止我在實(shí)際工作中接觸到的要求探傷的絕大多數(shù)焊縫都是中板對(duì)接焊縫的接頭型式，所以我下面主要就對(duì)焊縫探傷的操作做針對(duì)性的總結(jié)。一般地母材厚度在8-16mm之間，坡口型式有I型、單V型、X型等幾種形式。在弄清楚以上這此東西后才可以進(jìn)行探傷前的準(zhǔn)備工作。

　　布氏硬度計(jì)試驗(yàn)條件的選擇如同洛氏硬度試驗(yàn)關(guān)于標(biāo)尺的選擇一樣，布氏硬度試驗(yàn)也要遇到試驗(yàn)條件的選擇問(wèn)題，即試驗(yàn)力F和壓頭球直徑D的選擇。這種選擇不是任意的，而是要遵循一定的規(guī)則，并且要注意試驗(yàn)力和壓頭球直徑的合理搭配，應(yīng)用起來(lái)比洛氏硬度試驗(yàn)略顯復(fù)雜。布氏硬度試驗(yàn)最常用的試驗(yàn)條件是采用10mm直徑的球壓頭，3000kg試驗(yàn)力。這一條件最能體現(xiàn)布氏硬度的特點(diǎn)。但是由于試樣材質(zhì)不同，硬度不同，試樣大小，薄厚也不同，一種試驗(yàn)力，一種壓頭自然不能滿足要求。在試驗(yàn)力和壓頭球直徑的選擇方面需要遵循的規(guī)則有2個(gè)。

　　規(guī)則一：要使試驗(yàn)力和球壓頭直徑的平方之比為一個(gè)常數(shù)。即。這個(gè)規(guī)則來(lái)源于相似律。根據(jù)相似律，不同直徑的球壓頭D1、D2在不同的試驗(yàn)力F1、F2作用下壓入試樣表面，壓痕直徑d1、d2是不同的，但是只要壓入角相同，壓痕就具有相似性。這時(shí)試驗(yàn)力和壓頭球直徑的平方之比就是一個(gè)常數(shù)。在這種條件下，采用不同的試驗(yàn)力和不同直徑的球壓頭，在同一試樣上測(cè)得的硬度值是相同的，在不同的試樣上測(cè)得的硬度值是可以相互比較的。試驗(yàn)力與壓頭球直徑平方之比在采用公斤力的舊標(biāo)準(zhǔn)中表示為F/D2。在采用牛頓力的新標(biāo)準(zhǔn)中表示為0.102 F/D2。

　　規(guī)則二：試驗(yàn)后要使壓痕直徑處于以下范圍：0.24D < d < 0.6D。否則試驗(yàn)結(jié)果是無(wú)效的,應(yīng)選擇合適的試驗(yàn)力重新試驗(yàn)。人們的大量試驗(yàn)表明，當(dāng)壓頭直徑在0.24D~0.6D之間時(shí)，測(cè)得的硬度值與試驗(yàn)力大小無(wú)關(guān)。布氏硬度試驗(yàn)可選擇的試驗(yàn)力從3000kg到1kg大約有20個(gè)級(jí)別。

文章來(lái)源：中國(guó)教育裝備采購(gòu)網(wǎng)

　　戰(zhàn)略決心

　　從本次走訪及調(diào)查的情況來(lái)看，傳統(tǒng)品牌在做電商戰(zhàn)略決策時(shí)相對(duì)純電商企業(yè)更加謹(jǐn)慎，與其說(shuō)傳統(tǒng)品牌涉水電商戰(zhàn)略決心不足，倒不如說(shuō)對(duì)電商預(yù)期太高。傳統(tǒng)品牌在真正涉水電商時(shí)，其管理者都會(huì)深入走訪考察較成功的純電商企業(yè)，參觀交流學(xué)習(xí)，但是由于缺乏電商行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，往往學(xué)習(xí)的都只是假象，卻不能深入理解做好電商的關(guān)鍵因素（產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)、IT系統(tǒng)）以及真實(shí)的投入產(chǎn)出比和財(cái)務(wù)成本。所以必然會(huì)導(dǎo)致對(duì)成熟電商發(fā)展的虧損周期及財(cái)務(wù)預(yù)期估計(jì)不足，電商項(xiàng)目中途夭折也就在情理之中了。

　　品牌域名

　　談到品牌域名，有一個(gè)真實(shí)的案例可以和大家分享：肯德基和麥當(dāng)勞都有網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)，但前者的訂餐量遙遙領(lǐng)先。因?yàn)榭系禄挠蛎鹝fc.com.cn非常好記，而麥當(dāng)勞的mcdonalds.com.cn域名卻費(fèi)勁得很，從這個(gè)意義上說(shuō)肯德基更懂電商。從這次走訪調(diào)查的情況并結(jié)合實(shí)際失敗的案例來(lái)看，有一個(gè)非常有意義的現(xiàn)象：絕大部分傳統(tǒng)品牌商涉入電商時(shí)是先定中文品牌名再定域名，企業(yè)對(duì)品牌中文名稱(chēng)的重視要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)品牌域名的重視，認(rèn)為品牌及域名是可以通過(guò)廣告轟炸出來(lái)的。但成熟的電商企業(yè)一定是先考慮好域名再考慮中文品牌名，好的域名是電商成功的關(guān)鍵因素。兩種不同的思維模式就會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)在電商之路上的不同結(jié)果。

　　渠道策略

　　邦購(gòu)的失敗是近期電商界熱議的話題，嚴(yán)格意義上不能說(shuō)邦購(gòu)電商之路就此失敗，只能說(shuō)其B2C渠道策略失敗而已。邦購(gòu)在淘寶商城及網(wǎng)絡(luò)渠道上的銷(xiāo)量在服裝品類(lèi)排名還是非?？壳暗模N(xiāo)量相當(dāng)可觀。由于傳統(tǒng)品牌商在打造線下品牌時(shí)得心應(yīng)手，市場(chǎng)地位在各自的細(xì)分市場(chǎng)中出類(lèi)撥萃，因此傳統(tǒng)品牌商涉水電商往往看不中網(wǎng)絡(luò)渠道，而是直接涉水B2C，但B2C的運(yùn)營(yíng)門(mén)檻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)渠道布局成本。傳統(tǒng)品牌涉水電商最佳的路徑應(yīng)該是淘寶商城涉水，網(wǎng)絡(luò)渠道布局，然后再布局獨(dú)立B2C。例如，愛(ài)慕是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌涉水電商較早的企業(yè)之一，在與其電商負(fù)責(zé)人深入交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)雖然愛(ài)慕電商之路非常低調(diào)，但是其電商發(fā)展之路上，大的錯(cuò)誤沒(méi)犯太多，其現(xiàn)在的電商業(yè)務(wù)發(fā)展得非常穩(wěn)健，后勁十足，值得傳統(tǒng)品牌商布局電商時(shí)學(xué)習(xí)。

　　人才體系

　　人才是傳統(tǒng)品牌商做電商失敗的最重要的原因之一。電商運(yùn)營(yíng)是一個(gè)綜合體系，對(duì)人才及團(tuán)隊(duì)的要求非常高，從本次走訪及調(diào)查的情況來(lái)看，傳統(tǒng)品牌商確實(shí)在供應(yīng)鏈人才方面有著先天的優(yōu)勢(shì)，但在電商人才的儲(chǔ)備上卻嚴(yán)重不足。首先，傳統(tǒng)品牌商在薪資結(jié)構(gòu)上對(duì)電商中高端人才沒(méi)有吸引力，其次，傳統(tǒng)品牌商地域的限制也會(huì)加大電商人才的引進(jìn)難度，第三，傳統(tǒng)品牌商特有的企業(yè)文化與互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)文化基因的沖突也會(huì)成為人才引進(jìn)難的因素；本次走訪調(diào)查中不少于三家傳統(tǒng)品牌商，電商團(tuán)隊(duì)超過(guò)幾十號(hào)人，但是和其管理者及團(tuán)隊(duì)成員深入交流，卻發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員中真正懂電商的幾乎沒(méi)有，這就是當(dāng)下傳統(tǒng)品牌商人才體系建設(shè)的真實(shí)現(xiàn)狀。

　　財(cái)務(wù)體系

　　資本是把雙刃劍，當(dāng)下對(duì)涉入電商行業(yè)的資本門(mén)檻要求已經(jīng)非常高了，雖說(shuō)資本是傳統(tǒng)品牌做電商的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，但財(cái)務(wù)體系的傳統(tǒng)化又恰恰是制約傳統(tǒng)品牌商電商之路的攔路虎。通過(guò)本次走訪調(diào)查及結(jié)合過(guò)往案例，傳統(tǒng)品牌商做電商，雖然對(duì)外宣稱(chēng)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，但真實(shí)現(xiàn)狀卻是分工不分家，名義上是獨(dú)立，但實(shí)際上財(cái)務(wù)權(quán)絕大部分還是中央集權(quán)。傳統(tǒng)品牌商電商團(tuán)隊(duì)成員意見(jiàn)最大的就是財(cái)務(wù)審批流程復(fù)雜，層層審批，得不到充分授權(quán)。這導(dǎo)致電商項(xiàng)目得不到快速響應(yīng)，嚴(yán)重影響電商運(yùn)營(yíng)效率，間接導(dǎo)致傳統(tǒng)品牌商電商團(tuán)隊(duì)成員流失率過(guò)高，從而影響整個(gè)電商運(yùn)營(yíng)體系。

　　任重道不遠(yuǎn)

　　雖然傳統(tǒng)品牌電商之路到目前為止鮮有成功案例，發(fā)展之路依舊任重道遠(yuǎn)。值得欣喜的是，它們依然在探索電商之路。例如，2011年9月老字號(hào)品牌百雀靈在淘寶商城開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的試用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)From EMKT.com.cn活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了淘?xún)?nèi)、淘外、社交新媒體等一系列廣告及媒體資源，把一次試用營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做到了極致。對(duì)于一個(gè)始于1931年的傳統(tǒng)老品牌，能夠敢躍雷池、用純電商的思維模式去做電商，是一次思維模式的重大轉(zhuǎn)變。此舉可以看出傳統(tǒng)品牌商對(duì)電商的真正認(rèn)識(shí)正在變得愈加理性、成熟，相信只要方向?qū)α?，傳統(tǒng)品牌商的電商成功之路就不會(huì)太遙遠(yuǎn)。

　　娃哈哈試水電商渠道

　　資料顯示，同源康成立于2011年3月，擁有員工100多人，主要引進(jìn)國(guó)際健康食品品牌，并通過(guò)入駐天貓(微博)、京東商城(微博)等第三方商城銷(xiāo)售高端食品以及營(yíng)養(yǎng)品，不過(guò)同源康從去年就開(kāi)始籌備自己的B2C平臺(tái)tonicare.cn，并計(jì)劃于7月正式上線。

　　根據(jù)同源康官方披露的信息，其已經(jīng)與娃哈哈、美國(guó)兒童輔食品牌禧貝，美國(guó)兒童膳食補(bǔ)充品牌Lil Critter，意大利橄欖油、葡萄籽油品牌奧尼和拉涅利達(dá)成合作伙伴。

　　而據(jù)消息人士透露，同源康幕后負(fù)責(zé)人為杜建英，杜建英曾是娃哈哈集團(tuán)黨委書(shū)記，于2008年離開(kāi)娃哈哈集團(tuán)，但其依然是娃哈哈股東。娃哈哈官方在與新浪科技連線時(shí)稱(chēng)對(duì)此“不知情”。

　　但可以確定的是，娃哈哈正在通過(guò)同源康探索電商銷(xiāo)售渠道。根據(jù)去年8月娃哈哈披露給媒體的新聞稿，其已經(jīng)授權(quán)同源康通過(guò)網(wǎng)上商城銷(xiāo)售其產(chǎn)品，如娃哈哈“愛(ài)迪生奶粉”的電商銷(xiāo)售，全是通過(guò)同源康進(jìn)行。

　　除了奶粉系列，目前同源康銷(xiāo)售的其他母嬰類(lèi)產(chǎn)品，也是以娃哈哈為主。據(jù)消息人士透露，娃哈哈正在與同源康逐步合作全線飲料，在其自有B2C平臺(tái)推出后會(huì)陸續(xù)上線。

　　根據(jù)同源康官網(wǎng)披露的規(guī)劃，今后其將在第三方商城及獨(dú)立B2C上發(fā)力，通過(guò)電子商務(wù)及線下渠道，提供從食品供應(yīng)基地、研發(fā)、加工、銷(xiāo)售、配送一體化的健康食品供應(yīng)鏈，“努力成為中國(guó)健康食品電子商務(wù)的旗幟公司”。

　　傳統(tǒng)企業(yè)布局食品電商

　　相對(duì)于娃哈哈集團(tuán)在電商方面的探索，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中糧集團(tuán)的做法更為直接——旗下品牌我買(mǎi)網(wǎng)已經(jīng)具有一定品牌知名度，并且依托中糧資源，食品范圍覆蓋健康食品、進(jìn)口食品、茶葉、早餐、生鮮、特產(chǎn)等。

　　除了中糧集團(tuán)，快速企業(yè)順豐速遞，也將進(jìn)入B2C領(lǐng)域的切入點(diǎn)放在食品領(lǐng)域：其全資設(shè)立的電商網(wǎng)站“順豐優(yōu)選”正式上線，主營(yíng)中高端食品，提供休閑食品、水果、糧油副食等品類(lèi)，還可以配送海鮮、冷飲、新鮮蔬菜等難度大商品，不過(guò)目前僅限北京地區(qū)。

　　傳統(tǒng)企業(yè)紛紛將目光瞄準(zhǔn)高端食品領(lǐng)域的背后，是該行業(yè)的高速增長(zhǎng)。

　　據(jù)正望咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，2011年線上食品交易額四季度達(dá)到了138億，預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年，食品線上整體交易額會(huì)以40%以上的速度增長(zhǎng)。

　　但值得注意的是，這些傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍食品領(lǐng)域全部瞄準(zhǔn)“高端”二字。據(jù)電商從業(yè)人士稱(chēng)，做中低端食品電商存在兩個(gè)難題，一方面無(wú)法控制物流成本；而是普通商品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，訂單量做不起來(lái)?！霸痍P(guān)注的辦公室零食平臺(tái)西米網(wǎng)早早收?qǐng)鼍褪且粋€(gè)案例?！?/p>

　　正望咨詢(xún)分析認(rèn)為，食品品牌進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域是大勢(shì)所趨，將有越來(lái)越多資本和目光集中在這一領(lǐng)域。今年3月中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧曾透露，我買(mǎi)網(wǎng)已經(jīng)獲得數(shù)億元人民幣的風(fēng)險(xiǎn)投資。隨著娃哈哈集團(tuán)等企業(yè)的曲線進(jìn)入，這一領(lǐng)域也將開(kāi)始呈現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)。

????? 該試驗(yàn)機(jī)主要用于建筑結(jié)構(gòu)領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)械性能試驗(yàn)。廣泛應(yīng)用于建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造領(lǐng)域、是一種理想的生產(chǎn)、科研和教學(xué)試驗(yàn)設(shè)備！

????? 上海市教委重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收結(jié)論如下：

????? 該試驗(yàn)機(jī)的研制成功，完成了建筑結(jié)構(gòu)試驗(yàn)從試樣研究到結(jié)構(gòu)研究的飛躍，成功地在世界上首次實(shí)現(xiàn)了“跟動(dòng)加載”的試驗(yàn)方法，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了6個(gè)控制通道和15個(gè)測(cè)量通道的數(shù)據(jù)采集和閉環(huán)控制，整機(jī)重量、試驗(yàn)空間、加載方式的多樣性、跟動(dòng)控制的實(shí)現(xiàn)和微動(dòng)檢測(cè)裝置的工程應(yīng)用都為國(guó)內(nèi)試驗(yàn)機(jī)之最，是建筑結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的一個(gè)新的里程碑！

　　用 途

　　1. 確定鋁型材有無(wú)熱處理，檢查熱處理效果，判定鋁型材力學(xué)性能是否合格。

　　2. 確定鋁型材是否為不適當(dāng)?shù)暮辖鸺庸ざ桑卸ㄤX型材合金成分是否合格。

　　3. 測(cè)量不便送到實(shí)驗(yàn)室的過(guò)長(zhǎng)、過(guò)重工件或裝配件。

　　4. 用于鋁型材生產(chǎn)檢驗(yàn)、驗(yàn)收檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。主要特點(diǎn) 1.體積小，重量輕，可單手操作，便于攜帶。

　　5.讀數(shù)方便，可方便地?fù)Q算成其它硬度值。測(cè)量范圍主要用于測(cè)量鋁型材和鋁合金材料，也可測(cè)量銅合金材料。其測(cè)量范圍相當(dāng)于：鋁型材：24～110HRE 銅合金 ：60～90 HRF

　　6.能測(cè)量多種鋁型材外形。

　　7.操作簡(jiǎn)單，操作技能對(duì)讀數(shù)無(wú)影響。